8月28-30日，我校在浙江義烏干部學院召開2018年暑期中層干部學習會。校領導班子成員，中層干部，民主黨派、知聯會負責人，校級以上重點學科負責人、重點實驗室負責人、重點研究基地負責人和省級以上“人才工程”入選者參加了學習會。

  
    本次會議的主題是“深入開展‘管理思想大討論 ’，樹立現代大學管理觀念，全面提升學校管理水平，構建現代化治理體系”。學習會采取集中學習與個人自學相結合，通過校領導主題報告、分組研討、撰寫心得體會和交流總結等方式進行。

  
    會上，校黨委書記劉劍虹作了題為《方向對了，不怕路遠——基于“管理提升年”活動的幾點思考》的主題報告，報告從解讀“新時代需要怎樣的大學管理思想”和“新時代如何建設科學合理的大學管理制度”兩個問題引入主題。劉劍虹指出，管理理論與管理過程價值取向構成管理思想，大學的管理思想要有戰略管理思想和系統觀念，要與時俱進、因地制宜，在管理工作中要有標準與目標，樹立卓越管理觀。對于新時代湖州師院的管理工作來講，需在解放思想、改革創新上下功夫。劉劍虹強調，目前學校制度建設存在著系統性、創新性、有效性、特色性不足等薄弱環節，需要進行研究、推進，逐步從汲取性的制度向著融合性制度過渡，全校上下要深刻認識抓好“管理提升年”活動的必要性和推進制度“立、改、廢、釋”工作的艱巨性。

  
    劉劍虹對學校加強制度建設提出了五點要求：一是準確把握學校發展的階段性特征。制度建設要圍繞學校本科教育與研究生教育協同發展的大背景來展開；二是樹立核心制度的概念，實現點面結合。各單位要開出制度清單，抓好核心制度的“廢、改、立”；三是鼓勵先行先試，營造開拓創新的制度文化環境。鼓勵二級學院創造性進行制度創新，為學校制度提供鮮活的經驗和樣板；四是保持定力，在變與不變中保持合理張力。既要一張藍圖繪到底，一任接著一任干，也要因地制宜、解放思想，圍繞學校發展對制度進行調整，建立激勵與約束機制；五是增強緊迫感，不斷提升干部隊伍的知識結構、管理能力和思想境界。劉劍虹強調，學校“管理提升年”活動即將進入第二階段，各單位要做好制度的“立、改、廢、釋”，要廣泛聽取一線教職員工的意見和建議，增強全校師生的認同感、認同度，共同把學校管理制度建設邁上新水平。

  
    校黨委副書記黃建平、蔣云良，副校長葉金云，紀委書記朱鴻，副校長馬志和、陳亞明分別結合分管工作，對下半年學校重點目標任務進行了部署。

    學習會上，與會人員根據《“管理提升年”活動實施方案》《關于深入開展“管理思想大討論”活動的通知》等學習材料，結合主題報告和個人自學，分9個小組進行了熱烈討論。附屬第一醫院黨委書記朱鳴，校黨委委員、宣傳部長杜寧，黨委、校長辦公室主任勞士健，資產與后勤管理處處長顧菊觀，教師教育學院院長舒志定，信息工程學院黨委書記張大立，求真學院執行院長王培良，藝術學院副院長魯海峰，理學院黨委副書記許金鳳分別圍繞大會主題，結合小組交流討論和各自單位工作實際及自身思考，向與會人員分享了學習體會。

  
    校長張立欽作總結講話，指出本次學習會是一次解放思想、改革創新，理論研討與實踐指導相結合，明確戰略發展與戰術要求的會議，達到了統一發展共識，明確發展目標，增強團結協作的效果。結合“管理提升年”活動及“管理思想大討論”，張立欽對各單位落實工作提出了三點要求，一是要以研究生教育和本科生教育協同發展為總領，一切以學術的考量出發，這是“管理提升年”制度改革創新的基軸；二是要在具體的制度改革創新中，將制度制定的程序走得更為扎實一些；三是要注重工作的立體推進，不僅要有時間安排，還要有相應的督查，把“管理提升年”活動第二階段做得更加扎實有效。

  
    在簡要回顧了學校上半年工作后，張立欽強調，新學期即將到來，各單位要對確定的目標狠抓落實，要對部署的任務一抓到底，要對承擔的工作確保成效，為學校加快發展、內涵發展、趕超發展做出新的貢獻。一是要堅持問題導向，用改革解決發展中提出的問題；二是要堅持目標導向，圍繞中心目標，精準發力；三是要堅持效率導向，步穩蹄疾，效率當先。

  
    會議期間，義烏市委常委、組織部長陸品能致辭，義烏市委常委、副市長劉磊作了義烏發展經驗介紹，讓與會人員了解了經濟發達繁榮、對內對外開放、生態環境優美、人民安居樂業的新義烏，以及義烏的改革發展之路體現的“敢為人先，勇于創新”精神。與會人員還參觀考察了義烏國際商貿城發展史陳列館等。

記者：談錚渭

攝影：祝潔輝