學校行政于2025年8月29日印發了《項目庫管理辦法》（湖師院發〔2025〕71號），現就文件制定情況及主要內容解讀如下：

　　一、制定背景

　　為了規范和加強學校項目管理，建立科學、規范、高效的運行機制，優化辦學資源配置，提高資金使用效益，推進學校發展規劃落實和教育事業發展,結合學校實際，特制定本辦法。

　　二、制定依據

　　《中華人民共和國預算法》、《浙江省省級財政專項資金管理辦法》（浙政辦函〔2014〕66號）、《中共湖州市委 湖州市人民政府關于全面落實預算績效管理的實施意見》（湖委發〔2019〕36號）、《湖州師范學院預算管理辦法》（湖師院發〔2023〕94 號）

　　三、主要內容

　　本《辦法》共分為十一章，計21條。第一章為總則；第二章為基本原則；第三章為管理機制；第四章為項目申報；第五章為項目入庫；第六章為項目出庫；第七章為項目執行；第八章為項目績效管理；第九章為項目庫清理；第十章為項目監督檢查；第十一章為附則。

　?。ㄒ唬┑谝徽驴倓t共3條，闡明了《辦法》制定目的和依據，明確了項目庫與項目的概念以及《辦法》適用范圍。

　　（二）第二章基本原則共1條，確立了項目庫管理遵循“統籌規劃，保障重點”“科學論證，規范立項”“合理排序，動態調整”“全程監控，注重績效”四項基本原則。

　?。ㄈ┑谌鹿芾頇C制共2條，明確了項目庫管理各單位的職責分工，并對項目進行了分類。學校財經工作領導小組統籌領導，計劃財務處、校長辦公室、發展規劃處、審計處、歸口管理部門、項目建設單位各司其職，覆蓋論證、申請、立項、建設、績效評估全過程。建立項目分類歸口管理機制（第三章第六條），如信息化項目歸口信息技術中心，杜絕多頭管理。

　?。ㄋ模┑谒恼马椖可陥蠊?條，規定了項目申報流程。項目申報采用集中申報與常態化申報相結合方式，申報單位論證可行性/必要性并提交材料至歸口管理部門，經審核、排序、報批后納入部門項目庫，歸口管理部門擇優選取項目清單提交計劃財務處初審。

　　（五）第五章項目入庫共1條，規定了項目入庫流程。計劃財務處協同相關部門對項目進行審查，500萬以下通過審查的項目可直接納入學校項目庫，500萬及以上或認為有必要評審確認的項目，可組織專家進行重點評審，通過審查后入學校項目庫。

　?。┑诹马椖砍鰩旃?條，規定了項目出庫流程。計劃財務處會同相關部門召開專題會議，根據學校發展需要和年度預算實情，從庫中選取項目形成待建項目清單，計劃財務處編制預算草案，經財經工作領導小組、校長辦公會審議、黨委會審定后落實經費，完成項目出庫，形成年度執行庫。

　?。ㄆ撸┑谄哒马椖繄绦泄?條，明確了項目執行原則，出庫項目實行歸口管理以及項目預算調整流程等內容。項目執行按照“誰申報、誰管理”“誰建設、誰負責”的原則，歸口管理部門對項目實施績效目標與預算執行實行“雙監控”。嚴格控制預算調整，按金額大小分級審批。

　?。ò耍┑诎苏马椖靠冃Ч芾砉?條，明確績效管理工作要貫穿項目管理的全過程，對于預期無績效、低績效，或績效目標審核不通過的項目，不予納入學校項目庫。項目績效開展依據學校預算績效管理辦法相應程序具體實施。

　?。ň牛┑诰耪马椖繋烨謇砉?條，明確了六類需清理出庫的情形。主要有與發展目標不符、入庫三年未執行、申請退出、不可抗力無法實施、績效不合格的延續項目、其他需要清理出庫等。

　?。ㄊ┑谑马椖勘O督檢查共1條，明確了計劃財務處和審計處部門監督檢查職責，以及違規處理內容。

　　（十一）第十一章附則共3條，要求誠信申報，并明確了《辦法》政策解釋單位和實施時間。